《民声面对面》陕西讯（通讯员 李成松 赵停炳）汉阴县在决战决胜脱贫攻坚工作中，强队伍、严管理、重培训，以实实在在的硬核举措，提升驻村帮扶实效。

持续强化帮扶力量。坚持尽锐出战，从全县后备干部和优秀年轻干部中，优选92名第一书记、111名专职驻村队员、169名专职帮扶队员驻村帮扶，多方增加帮扶力量。优化帮扶力量，开展驻村工作“回头看”，看人员选派硬不硬、看驻村力量够不够、看考勤管理严不严，对发现的问题立即核查、迅速整改到位。年初轮换调整第一书记、驻村队员16名，增派队员8名，做到帮扶力量只增不减。落实帮扶制度。保持干部联户不变，严格执行AB岗帮扶制度，每月组织帮扶干部到村开展2次4天帮扶工作，切实为贫困群众办实事办好事，确保驻村帮扶工作实效。

持续强化队伍管理。用好“一项体系”，建立以“红黄绿”三色管理、考勤“四统一”、“十个一律”为主要内容的“四支队伍”“3410”管理体系，督促驻村工作队认真履行驻村帮扶职责。坚持“一项制度”，委托县民意调查中心每月对第一书记“知晓率、入户率、满意度”进行调查，调查结果全县通报，及时预警提醒相关单位及个人。建立“一项机制”，实行驻村帮扶月督查机制，组建4个督查组，采取明查暗访、现场督办、电话回访等方式，督促驻村工作队认真履职尽责。开年来开展督查2轮次，下发通报1期。

持续强化教育培训。创新培训方式，紧扣“懂扶贫、会帮扶、作风硬”的要求，建立“组织部门抓示范培训、扶贫部门抓业务培训、行业部门抓行业培训、各镇抓全员培训”的“四级联训”体系，全面提升干部脱贫攻坚实战本领。精选培训内容，分领域、分批次安排5期脱贫攻坚专题培训，采取专家辅导学、干部研讨学、实地观摩学等方式，增强培训的针对性、实效性，提升平培训效果。用好培训平台。建成覆盖10个镇和141个行政村的远教扶贫互联互通培训平台，克服疫情防控和复工复产矛盾问题，开展扶贫业务培训3场次，帮助1500余名干部吃透政策、明确方向、找准方法、推动落实。

责编：毛  伟

初审：任传坤

终审：邹威宏