《民声面对面》陕西讯（通讯员 李万智 高晓邦）2个重点目标横亘当头，14位公司领导严阵以待，12项重点工作满满当当……自9月23日百日安全活动启动仪式以来，安全生产的主旋律在陕北矿业涌鑫公司日益唱响。为接续此前良好的安全生产势头，守好本年度后100天的安全关口，该公司继续坚持将安全工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置，以百日安全活动为主线，制定实施超常规举措，运用结果导向、目标导向和问题导向，抓重点、抓关键、抓矛盾，提高安全管理水平，规范安全生产秩序，确保实现全年安全生产。

多点开花，划好思想的“基准线”

“当我们身处井下，每一个人的安全都是休戚与共的，所有人都有责任和义务，维护自己和他人的安全。”周二学习会上，安山煤矿通维队座无虚席，气氛热烈。

安全整治思想先行，行为养成意识主导。“百日安全警示教育”行动开展以来，该公司广泛开展安全知识讲座、事故案例讲评、警示教育等活动，力求为全体职工的思想再“绷绷弦”，意识再“醒醒脑”。在培训形式上杜绝千篇一律的耳提面命，灵活利用身边事故案例、时下热度话题，采取层层召开剖析会、观看警示教育片等方式，推进安全警示教育进区队、进班组，用反面典型来促进正面激励，努力做到“要我安全”层层传递，“我要安全”层层提升。

此外，该公司积极组织职工签订了安全保证书。当一份份安全保证书高挂墙上时，承诺已跃然现在纸上，责任将悄然装在心间。

猛然出击，上演零点的“无间道”

午夜的皮带机头空无一人，这头职工小赵正在梦中进行着他中午超神的那局英雄联盟。当最后一声“五杀”响起时，强烈的游戏冲击让他瞬间清醒了过来。睡眼惺忪间数名安监科的“彪形大汉”就那样直愣愣地盯着他，呆若木鸡的小赵眼巴巴地被“反杀”，成功入围“三违”人员榜单。

近年来，该公司着力推进不安全人和人的不安全行为排查治理工作，出重拳下狠手认真梳理排查13类不安全人和6类不安全行为人。由安全管理部门不定期组织四点班、零点班、交接班等特殊时段的突击检查，对查获的“不安全人”按照一人一策、分类预控、告知说明进行帮教、纠偏、矫正转化为安全人。针对不安全行为高发人员、习惯性“三违”人员、碰触安全红线人员等安全生产的“顽疾”，公司下足“猛药”予以治疗。除去严厉的经济处罚外，该类职工还得准备发言材料登上“三违人员现身说法”的舞台，既伤钱又伤脸。此外，“三违”责任连带法、“四员两长”责任连带法等一系列安全联保制度的出台又一次显著增加了“违章成本”。上面突击看间歇着回头看，中间盯着干夹杂着罚着干，违章了上台讲还得被帮扶，一系列雷霆手段下，职工彻底地由不能违章、不敢违章转化为了不想违章，逐步养成了“干标准活、干放心活、干安全活”的作业习惯。

双重预防，守好现场的“铁闸口”

全面夯实企业主体责任，不断完善“三位一体”的煤矿安全生产标准化体系，落实“一优三减”，深化“四化”建设……时值安全文化示范矿井建设和安全大排查、大整治、煤矿安全攻坚之际，在不断扩充安全基础建设“硬实力”的同时稳步提升安全管理的“软实力”，努力实现双重预防工作的有序开展已成为重中之重。

据悉，自“百日安全”活动开展以来，该公司坚持紧绷制度的“牵引绳”，揪住隐患的“小辫子”，大力依托“1495”安全管理模式，以危险源辨识和安全风险评估为抓手，以隐患排查治理重点，坚持制度约束与现场管控相结合，人防与技防相结合，达到了“人、机、物、环”的最佳匹配。按照“全覆盖、零容忍”的要求，突出聚焦9类重大隐患和问题，严禁“五假五超”等违法违规行为，严格落实隐患整改“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度。同时该公司还综合运用风险辨识、风险管控、风险清单管理、风险告知、隐患整改和动态管理等手段将隐患消灭在萌芽状态，以“最严谨的标准、最严格的管控、最严厉的处罚、最严肃的问责”，规范安全生产秩序，堵塞安全工作漏洞。在强大的安全高压下，该公司辅助运输管理、施工现场管理、检修工序衔接等一系列现场安全管理工作有条不紊开展，为推动企业安全生产形势稳中向好注入了无穷动能。

（责编：曹志 审核：王高杨）