《民声面对面》河南讯（通讯员 鲁凯伦）“呦，老谭你今儿来得早呀！”“你也不晚呀，来得早多干会儿活，就能多挣点“工分”。我昨天发了两张工分卡，有七八十块钱呢”初秋的风吹到人身上已有些寒意，河南新野县李楼村贫困户李振亭和60多岁的贫困户谭立根却热情似火，一边聊天一边走到村道旁，开始当天的工作——给路肩培土。不一会儿，又有几位贫困户陆续赶来加入其中，看到他们正热火朝天地干着活儿，不由乐道：“呦，这俩人现在不说怪话了，干哩比谁都勤！”“这不多亏了丰彦给俺做工作，咱今后可不能再落伍了呀！”两位老汉异口同声地打趣道。

      两位老汉口中的“丰彦”是李楼村的监委会主任，也是李楼村公益岗管理领导小组组长。公益岗实施以来，李楼村曾出现了“干与不干一个样，干好干坏一个样”的现象，部分贫困户出现了“等”“靠”的思想，严重影响了其他公益岗的工作积极性。为了提升公益岗劳动积极性，规范公益岗管理，经李楼村脱贫责任组全体成员的充分酝酿、沟通，征求公益岗人员的意见，李楼村制定了《2020年度李楼村公益岗管理办法岗位职责及协议》，采用工分卡的方式，量化公益岗考核指标，为村里的贫困人口量身定制农村卫生保洁、农业政策宣传等公益性岗位，激发了贫困户脱贫增收的内生动力。

一是建立考核机制。各公益性岗位工作人员按照规定与村委会签订劳务协议，严格履行协议内容。通过制定有关公益性岗位考核管理规章制度，进一步明确岗位职责，细化责任区域，靠实工作责任，量化考核管理，根据岗位职责、出勤情况、工作态度等发放工分卡，每出工半天发放一张工分卡，出工时间不能低于三小时，根据量化指标，每季度评比一次，最后一个季度把公益岗工资卡收缴上来，由村统一保管；全年总评一次，要求镇村公益岗位全年不低于75张卡，中原农险宣传员全年不低于38张，社保局公益岗全年不低于120张卡。完成全年出工量的，不奖不罚；完不成全年出工量的，每缺一张卡罚款40元；超额完成出工量的，进行表彰，予以奖励；工作不认真，不负责，不听招呼、不听派遣的公益岗人员，村管理领导小组有权予以撤换、辞退。对考核优秀的适当增加补贴，对考核较差的适当扣减补贴，拉开差距，激励先进，奖勤罚懒。

二是实行动态管理。村公益岗管理领导小组根据每季度初评、全年总评工作考核结果对公益岗实行动态管理：对工作完成较好的在岗人员进行续聘，表现突出的人员加强宣传报道，同时给予一定奖励；对考核成绩较差的人员进行思想谈话，采取留岗查看等办法，以观后效，直至更换岗位人员。对不胜任岗位工作、考核不合格、因外出务工、死亡等状况无法继续承包岗位的，以及新增加的，及时与镇直有关部门对接，调整公益性岗位人员工资发放，保证扶贫资金发挥最大效益。

“过去是撵着贫困户干活儿，现在通过提供公益岗位量化考核等措施，不仅贫困群众勤劳致富的内生动力激活了，扶贫‘养懒汉’的现象不见了，其他群众也没了意见，村里工作也更好开展了。”李楼村支部书记朱红伟说。

供稿：河南省南阳市新野县扶贫办

编辑：申圳

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