《民声面对面》本网讯 （通讯员 张辉）“王贤波当合作社经理我们放心，从产业园区整地建园看，他是个‘田把式’，也会管理，我们相信他”。合一村村民一边在猕猴桃产业园区劳作，一边交谈。近日，为精准推进辖区的产业发展，汉阴县铁佛寺镇各专业合作社纷纷签定了职业经理人，让合作社有了“大管家”。

今年以来，汉阴县铁佛寺镇十个行政村先后成立了村集体农民专业合作社，为确保合作社切实成为贫困群众的“致富社”，该镇创新推出合作社产业发展职业经理人模式。职业经理人在“村党支部＋合作社理事会＋监委会”的监督下，拥有合作社资金的使用权、产业园区建设和管理权，形成了“风险共担、利益共享”联结机制。这一模式既有效破解了产业发展资金风险防控难题，又遵循了产业发展的客观规律，从过去村党支部和村委会既当“教练员”、又当“监督员”、还当“服务员”的落后模式中解放出来。

合一村的职业经理人签约仪式上，职业经理人王贤波说到，“村民代表都选我做职业经理人，我感觉身上压力很大，按照要求我入股2万元，同时还按照项目资金总额的30%进行了风险抵押，但我相信，我会把猕猴桃产业园区建好，确保入股的村民受益。”

该镇负责人介绍，“以前产业发展扶贫资金来了，大家都想把产业园区建设好，但园区建好了，后续管理却跟不上，出现了年年发展产业，年年发展不好的怪圈，原因就是没有专业的人去管理。现在我们尊重合作社带动产业发展的规律，让懂经营、会管理、有能力、能担当的人担任职业经理人，党委政府和村两委只当“监督员”，让职业经理人承担合作社‘法人代表’责任，实现产业发展职业化、规范化”。

据悉，该镇通过推行合作社职业经理人模式，已完成5个合作社的职业经理人签约，并采取“合作社＋企业”签约模式实现订单生产和协议收购。为避免职业经理人只懂园区建设运营，不懂生产技术，导致生产发展动力不足的问题，该镇鼓励职业经理人为合作社聘请专业技术人员，签订长期技术指导用工合同，确保建园有人管理、技术有人指导、产业不愁销路，让专业合作社走上带贫致富的健康发展道路。

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