《民声面对面》河南讯（通讯员 蔡红）在脱贫攻坚中，五星镇以贫困户为中心，构建起县、镇、村、社（企）等为一体“四方联动”的脱贫攻坚工作机制，有效提升脱贫攻坚质量和工作效率。

坚持两个着力。在镇一级明确以联系村班子成员负总责的工作制度，统揽所包村所有帮扶单位，重点管好镇直负责人、驻村工作队长、第一书记、支部书记、企业负责人等五个关键人，着力解决各单位步调不一致、工作不统一的问题。在村一级以村组干部、党小组长为主体，同公职人员一起分包到户，着力解决前后不衔接和和上下不联动的问题。

明确四种方式。进一步理清职责，各驻村单位负责人负责本单位帮扶人员的协调调度、应知应会知识培训等；把第一书记和驻村工作队长纳入到机关统一管理，参加一三五机关点名考勤；根据扶贫进度不定期召开座谈会，集中会商工作中遇到的问题；镇成立督查组对村级档案资料完善情况和驻村工作队、机关干部等帮扶责任人进行问卷调查，实地走访贫困户与帮扶人掌握情况是否一致，力促脱贫攻坚落到实处。

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