《民声面对面》山西讯（通讯员 邓双福）陕北矿业柠条塔公司综采三工区深入开展安全生产标准化建设对标管理工作，对标兄弟单位，认真落实公司《关于切实加强安全生产标准化建设工作的会议纪要》，针对安全生产标准化建设年度目标，积极细化各项管理措施，不断提升工区安全生产标准化建设水平。

第一拳：规范标准人人入心

该工区对标兄弟单位，认真组织工区干部职工学习对标单位安全生产标准化建设经验，保证人人入心，通过周三周五和班前会学习教育、导师带徒培训教育，使每一位员工能够学习到心中，切实加强所有干部职工的责任感，提高安全生产标准化建设意识。经过一段时间的努力，工区所在的南翼S12002工作面焕然一新，所有巷道整洁干净，所有电缆及牌板吊挂规范整洁，保证每班做到“三直一平两畅通”，所有支护设备稳固安全，整齐划一，大大提高了员工安全感和舒适度。

“煤矿安全生产最重要的就是安全生产标准化建设”该工区区长在班前会上反复说着这句话，这句话不是挂在嘴上说说而已，更是作为该工区全体干部职工工作时的标准，该工区建立了《综采三工区安全生产标准化建设管理制度》，不断完善安全生产标准化建设管理工作，从工区干部到职工，所有人都遵循统一工作标准，每个人都自觉按标准执行，这已经成为了该工区的文化。

第二拳：精细管理功效显著

“以前我们一直有一种想法，认为产量第一，只要产量上来了，其他都不是事，搞标准化会影响到我们的产量，所以并不重视，而自从工区制定标准化管理制度以后，我才明白，标准化工作不仅是对我们每个人的生命安全和健康负责，而且能够更好的提高效益，现在，我们每个人上班的第一件事就是想办法如何在自己的岗位上去搞好标准化。”该工区检修班班长姚江波这样说到。

该工区每天在现场认真落实安全生产标准化建设工作，把标准化工作融入每一个岗位，认真做好每一个细节，将“6S管理”、“五精管理”和“四项技术”等都应用到安全生产标准化建设中，确保每一架支架、每一个单体、每一根管路、每一条电缆、每一个工具和材料、每一颗螺丝等都严格按照标准执行，所有的管线都在一条线上，所有设备摆放在一条线上，所有材料堆放都在一条线上。

第三拳：从严管理落实到位

机电检修班跟班区长贺有宽在S12002工作面查看时，发现105架到113架电缆槽及架前浮煤太多，机尾积水未及时抽排，立马找来两名相关责任人“今天处罚你们每人20分，现在开始整改，两小时后我再过来看，如果还未清理干净，将双倍处罚……”

该工区自深入开展安全生产标准化建设对标工作以来，每个岗位严格按照标准执行，并指定相关责任人，对于不符合标准的要对责任人进行严厉处罚。工区每周召开一次工作会，对本周标准化工作进行总结并对下周标准化工作进行安排，每名队干跟班联保，凡出现不符合标准的必须及时处罚并整改，不包庇不隐瞒，保证将小问题当班处理，并将大问题遏制在萌芽状态。每天进行一次自我排查，每周进行一次重大排查，每月对验收员的验收情况进行考核，与其工分和会战奖金直接挂钩，对跟班区长连带责任，并在队务公开栏进行公开。通过多项措施的执行，保证了工区安全生产标准化建设达到标准，尽快追赶标杆单位。

责编：毛  伟

初审：任传坤

终审：邹威宏