《民声面对面》陕西讯（通讯员 党宇飞 李亮亮）年末岁尾，通维工区结合自身实际，认真总结百日安全期间安全工作，研究部署当前安全工作要点，全力以赴打好年末收官战。

安全思想教育入脑入心

该工区针对年末岁尾职工思想波动大、热点问题多等特点，深入开展班前会安全预想、安全承诺、五个一分钟思考活动，提升员工对岗位危险源辨识能力；同时，充分落实“看顶板、看脚下、看两边”的入井安全口诀，提高班组自保、互保、联保能力，杜绝事故的发生。

认真开展安全警示教育、形势任务教育，积极营造安全氛围，使全工区干部职工牢固树立“安全第一”的思想，沉下心来，克服麻痹松懈、侥幸逞能的错误思想，从思想深处认识到做好自身安全、保证工友安全的重要性，自觉遵章守纪、精心操作。

班组安全工作亮点纷呈

深入开展班组之间“岗位练兵”“技术比武”等活动，以“学技术、练本领、找差距”为主题开展了首届瓦斯检查工新老职工技能PK大赛，确保人人能够学标准、用标准，人人能够讲安全、要安全、会安全。引导和鼓励员工学习专业理论知识和业务技能水平，每月对员工进行业务考核，提高了员工业务素质和安全意识。

此外，在事故案例学习上，利用周五安全学习日、班前会组织职工开展安全事故案例讲述活动，每次观看安全事故案例警示教育片后，职工相互之间交流学习体会，畅谈观后感。鼓励“三违”人员勇于上台“现身说法”讲述违章经过，让干部职工时时受教育，处处有警示。

“通过观看全年煤矿安全事故统计的PPT以后，对我的触动很大，一张张照片，一组组真实的数字无不在警示着我们安全的重要性，更使我对安全教育与安全工作有了更深的认识，在今后工作中我一定把安全放在首位。”这是该工区周五安全学习时的一幕。

风险管控能力稳步提升

以抓规范操作、动态保持、细节管理为重点，加强工作现场安全管控力度，积极践行NOSA安健环安全管理系统，严抓关键环节、零散岗位、特殊岗位、特殊时段、高风险作业的安全管理，强化“四员两长”岗位作业过程控制管理。充分发挥全员齐抓共管的作用，要求零散工种必须执行一班“四汇报”制度。

严格推进“全面覆盖、责任清晰、管控有效”的安全生产标准化管理模式，强化作业过程中的动态管理，深入细致的排查现场存在的安全隐患，紧盯现场安全生产薄弱环节。此外，规定跟班干部和井下所有员工联保，确认当班所有入井人员升井消勤后才能消勤，保证了所有入井员工安全升井。

（责编：曹志  审核：邹威宏）