《民声面对面》陕西讯（通讯员 雷富海）年关将至，柠条塔矿业公司掘进一工区着眼工作实际，查摆突出问题，紧绷安全之弦，从思想教育、区队管理、风险管控等方面入手，吹响“稳增产保安全”集结号，为坚决打赢全年安全生产收官战共同发力。

从安全思想上入手，为安全生产套上“紧箍咒”

人的行为是最大的不安全因素，而思想行为又决定着人的行为。该工区将员工的安全思想教育作为年末保安全的头等大事来抓，对职工思想上的麻痹大意强抓严打，班前会要求值班干部、跟班干部、班组长严格排查不安全人，对状态不佳、精神萎靡、思想懈怠者，一律不准入井；利用周五安全学习、班后会集中时间，不定时抽查岗位操作流程、现场安全确认内容；对出现“三违”行为的职工，师傅与该班班长都要参与现身说法，做检讨；在观看安全警示教育视频中，不仅要求观看还要全员参与讨论，针对自身岗位作出表态。

从区队管理上着手，扼制安全管理“漏洞”

随着S1202-S1208排水措施巷的施工结束，该工区进入了搬家倒面的重要阶段，面对频繁的设备行走、重物升降、电气设备移动、多人配合等危险性较高的作业，该工区要求现场的“四员两长”严抓严管，做好高危作业管理工作，增强责任感和紧迫感，严格按照安全技术措施执行，规范作业、标准作业，而且还要做好现场的监督管理工作，紧盯人的不安全因素，消除物的不安全状态。在班前会的任务安排上，针对不同岗位，要求班组长要明确职责，提高任务安排质量，做好全局安全预控工作，坚持“五分钟思考”。

从排查治理上下手，会诊安全生产“症结”

为了更好的管控现场安全，该工区坚持全员隐患排查，针对安全生产的每个环节，在基础设施，技术装备，作业环境，防控手段等各个细节上，要求跟班干部、班组、岗位认真履职尽责，积极进行隐患排查，做好隐患排查登记台账；在搬家倒面过程中，发现故障率高、老旧的设备、破损严重的电缆，问题频出的机械及时检修或者更换升井；在隐患排查时，要求各职工要早发现，快行动，对于危险性较大的项目要重点排查，真改实治。对班组、个人隐患排查积极到位，能够发现重大隐患，区队按制度予以奖励兑现。

掘进一工区将秉持“全员参与查隐患、齐抓共管保安全”的思想，用好“百日安全”倒计时，吹响“稳增产保安全”集结号，坚决打赢全年安全生产收官战。

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