《民声面对面》陕西讯（通讯员 徐峰）进入12月，柠条塔矿业公司机电工区积极推进“双一流”区队建设，紧扣“百日安全”的活动主题，通过完善制度、强化培训、隐患排查、加强考核等手段，形成了全方位、多角度、立体化的安全管理新格局，有力保障了工区的安全平稳发展。

健全规章制度，念响“紧箍咒”。该工区修订完善了《安全事故隐患排查手册》、《消防安全管理办法》、《班组建设实施细则》等规章制度，做到安全管理制度化、现场管理标准化、考核奖惩合理化，从而全面提升了安全管理综合水平。

突出技能培训，打好“预防针”。该工区通过采取理论培训结合实践操作加强针对性岗位知识考试，形成了全方位培训、针对性考核的管理新格局，进一步提高了各岗位职工在日常井下施工设备使用、故障分析与排除、保养、维修等方面的操作水平和能力。

加大检查力度，布好“连环阵”。该工区合理利用NOSA安健环风险管理系统，对领导干部安全责任区域重新进行了划分，并结合日常例行隐患排查，按照“谁检查、谁签字、谁负责”责任到人的原则，不定时对井上下机房硐室、零散排水设施、高低压电缆进行隐患排查。同时，充分发挥群监员和青安岗的监督作用，真正做到发现问题在现场，处理问题在现场，安全隐患“抓早抓小、立查立改”。

强化奖惩力度，筑起“防洪堤”。针对井下出现的各类安全隐患，该工区要求责任班组进行限期整改，并由跟班干部下井复查整改效果，通过每天的班前、班后会针对复查结果进行通报，对未整改或整改不到位的，进行翻倍考核，对隐患始终保持高压态势，确保工区安全生产。

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