《民声面对面》陕西讯（通讯员 孟晓永）“奋战一百天，确保安全年”，为打赢年底安全收官仗，陕北矿业龙华公司扎实推动“百日安全”活动有质量、有特色、有实效开展，实现责任再落实、检查再深入、管理再提升。

15项内容，让每个人挑起安全责任

“我宣誓：在工作中，遵章守纪、按章作业；杜绝三违、消除隐患；恪尽职守，确保安全；坚决做到“四不伤害”，奋战一百天，誓师保安全。”9月22日上午7:30，该公司举行了“百日安全”启动仪式。在该公司在家公司领导的带领下，安全环保部副总工程师郭军锋和他的200多名同事进行了安全宣誓,随后伴随着《安全为天》的歌声在横幅上签名做出承诺。

据悉，该公司“百日安全”活动坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，扎实推动“四员两长”工作职责落地，加强双重预防、一通三防、地面零星工程、冬季“三防”管理，加强“三违”、“十三类不安全人”治理等15项内容，确保井上井下每一地方都有责任人，每时每刻都在管理状态，力争实现三无目标。

7年坚守，将安全基因融入血液

   “郭军锋带领你们小组6人，负责检查102盘区回风大巷探放水工程执行情况、探放水记录完善情况及顶板短掘短支监督情况。安全检查到位，一处都不能放过。”10月10日上午8:40，郭军锋领到了自己此次安全大检查的任务，他将从井口广场出发按照既定检查路线和内容展开地毯式排查。

据郭军锋介绍，该公司每旬逢9地面检查，每旬逢10井下检查，分10个小组到井上井下50多处重点区域、薄弱环节逐个排查。互检结束后以整改单的形式下发到各单位，逐条整改，同时规定复查时间，按制度进行奖罚，实现闭环管理。

这个习惯该公司已经保持了7年多，安全基因已经深深融入到企业管理血液中。截至10月20日，2019年该公司共开展安全大检查25次，按照“五落实”原则整改问题3450条，整改率为100%。矿井安全生产周期延续至4636天，安全生产保持稳中向好的形势。

3个实招，让安全弦一刻都不能松

今年以来，该公司安全管理推出“三个实招”,探索出一套要素完备、持续改进、动态达标的安全生产管理体系。班组一班一查：开展交接班“找茬”活动，对设备隐患、工程质量等方面进行“找茬”式的互查互检，使班组间相互促进，激发，形成安全合力。专业一旬一检：每旬开展安全大排查，以安全生产一级标准化体系为基准，以“归零”心态对12个专业重新审视和梳理，现场结果质询。公司一月一总结：每月21日召开安全生产办公会，领导班子成员、各部门、区队负责人参加，及时总结安全隐患，落实措施，同时对各级管理人员进行，让他们“红红脸，出出汗”，安全弦时刻紧绷。

这只是该公司12341安全文化管理模式的三个缩影。该公司党委书记、董事长高杰在《安全文化手册》中这样写到：“安全是企业最大的效益，安全是员工最大的幸福”。坚守初心，保证每一处每一刻每一人的安全，为建设2.0版龙华筑牢坚实基础，让员工收获更多的安全感和幸福感。

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