《民声面对面》陕西讯（通讯员 党宇飞）近日，“百日安全”活动已正式拉开帷幕，通维工区超前思维，牢固树立“100-1=0”和“所有事故都是可以预防”的安全理念，以安全宣传为动力，以安全制度为保障，以安全落实促成效，牢牢把握当前安全工作的敏感性、特殊性和重要性，强化安全教育，严抓细管，打好“百日安全”活动主动仗。

强化宣传引导，做到源头控制。工区从抓好职工安全思想教育入手，充分利用班前、班后会、班组活动、安全板报、事故案例等有效形式，广泛开展安全宣传教育活动，提高员工安全意识。引导干部职工强化“红线”意识，牢固树立越是特殊时期越要强化安全教育的意识，坚定不移地把安全作为重点工作来抓。同时，针对班组之间的不安全行为和“一通三防”设施进行安全隐患排查，发现问题及时整改和处理。

强化班前教育，筑牢安全根基。工区始终坚持每班进行岗前宣誓，班前会上，值班队干在向职工传达上级精神的同时，教育引导职工树立“违章就是违法”的思想，筑牢职工不想“三违”不敢“三违”的意识。与此同时，认真履行“一岗双责”，下井带班制度，及时发现现场隐患和问题并及时进行整改，坚决杜绝人的不安全行为和物的不安全因素。同时，加大对井下各类通风设施、设备的维护力度，营造良好的安全工作环境氛围，夯实矿井通防壁垒。

强化现场管理，消除安全隐患。工区坚持以动态管控、规范行为为重点，突出现场人、机、环境的排查，不定期组织开展“不安全行为”和“不安全人”专项排查、帮教活动，狠抓人的不安全行为。同时，进一步完善危险源辨识，班前十二项安全确认、班前安全预想、岗位描述的持续跟进、动态考核，杜绝习惯性违章。此外，不断加强“干部走动式管理”，提高干部职工的执行力，深入开展安全规章制度的学习，切实提升个人安全意识和实操技能，做到防微杜渐。

强化过程管控，提升管理水平。因井下两翼战线长、点多面广、人员分散，该工区要求岗位工上岗期间每班不少于4次向工区值班室汇报所在区域的巡回检查情况，做到及时汇报，快速处理。同时，进一步提升职工应知应会、作业规程、操作技能、井下行为规范，提高职工安全意识，严格规范员工行为。此外，加强对特殊工种和特殊作业人员的管控，特别是加强对重点区域、关键岗位和薄弱环节的管控，确保生产过程和作业人员安全。实现现场安全管理无盲区、无漏洞。

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