民生ESG社区生态研究课题组新闻发布会系列 | 王栎篇
导语——民生ESG社区生态研究课题组新闻发布会系列 | 王栎篇
2026年7月30日,北京。民生ESG社区生态研究课题组成果发布会上,三公平台董事长王栎就平台核心定位、建设路径及未来规划回应媒体提问。
面对中国财经报记者关于“三公平台与现有商业互联网平台本质区别”的追问,王栎明确表示,三公平台定位于“国有资本主导的民生领域新型数字公共基础设施”,不以资本增值为目标,而以普惠民生、赋能实体、支撑治理为核心使命,坚持微利运营,价值向劳动者与创造者倾斜——商业平台做的是生意,三公平台做的是公众底座。
平台建设严格遵循窦尔翔教授TRIF理论框架的T→R→I→F递进路径,顺序不可颠倒,目前整体已迈入TRI螺旋式迭代阶段,内测会员达25万,多条产业项目稳定运营,数据资产已在北方大数据交易中心挂牌入驻。
下一步,平台将重点推进AI智能化演进与F层福利金融试点,同步依托三公福域教育体系开展TRIF理论实践案例研究,形成理论与产业双向赋能,探索数字经济公平可持续发展的落地路径。
中国财经报:王总,您好,当前国内已经有多家成熟的商业互联网平台,已经覆盖了民生服务的领域。请问我们三公平台的核心定位是什么?我们当初推出这样一套平台,我们的初衷和使命是什么?我们这个平台和现有的商业平台,它的本质区别在哪里?
王栎:谢谢,感谢这位记者的提问。
首先呢,三公平台的理论支撑是由窦尔翔教授的TRIF所支撑。整个三公平台的建设,从实践的建设逻辑上顺序不能颠倒,打一个比方,我们要建一座数字新城,首先要修路,搭建水电通信底座,也就是窦教授提的T的可信数实基座,也就是跟现有的互联网平台的基座是一样的。
但是三公平台不一样是什么呢?就是基座建成之后,平台会出台城市管理公约,准入信用规则,也就是R层;有了基础设施和管理制度之后,才能引入企业落地经营,形成完整的产业链条,对应的是I层;产业持续稳定产生价值之后,才能够配套资产交易、普惠分润的金融机制,也就是F层;所以我们的落地是按照TRIF路径递进的。
那三公平台的核心定位。接下来会是国有资本主导的民生领域,新型数字公共基础设施。它诞生的初衷就是为了回应当前民生数字领域的深层痛点,补齐公共属性服务供给的短板。
现有商业平台极大的推动了民生服务的数字化普及,但资本逐利的底层逻辑也带来了流量垄断、价值分配失衡、数字鸿沟扩大、数据安全风险等系统性问题。
而三公平台从根本上是不一样的。第一,它不以资本增值为目标,而以普惠民生、赋能实体、支撑治理为核心使命,坚持微利运营,价值向劳动者、创造者倾斜。第二,它不是单一领域的服务应用,而是一套从底层算力到端侧终端、端到端完整体系,能够承载政务服务、产业运营、民生保障多种功能。第三,它是开放共治的生态,政府、产业、用户三方共同参与治理,而非平台单方制定规则。
简单来说,商业平台做的是生意,三公平台做的是公众底座;商业平台服务资本增值,三公平台服务国际民生,它不是要代替现有商业平台,而是在民生领域筑牢公共服务的底板,让数字技术的红利,更多更公平惠及全体人民。这也是我们的初心。谢谢。
中国财经报:王总,想再请问,三公平台的内部是否依据TRIF推进阶段划分为不同的版本,各个版本分别的标准是什么?目前分别处于怎样的建设阶段?谢谢。
王栎:如果按照TRIF理论的完整度,我们分为了四个迭代版本。
第一个也就是1.0,1.0我们聚焦搭建数实可信技术底座,完成数据中台、可信溯源、数据资产的基础载体建设。
那第二步,在数据中台的基础上,我们把落地三公治理体系,把资信分层、准入规则和ESG的信用评价机制给它做迭代。就像现在的互联网平台,它只有基座,但是我们三公平台在基座的同时,给产业立标准、设准入的信用体系。
那到3.0阶段,我们会依托底座和治理规则,落地多条实体产业链,构建可持续的产业生命链条。就像我们课题组所在新能源便民整个场景当中,搭建的实体落地样板一样。
那到4.0的时候,我们会实现技术规则、产业福利、金融思维闭环。
目前三公平台整体已经进入了前三个环节的螺旋式迭代阶段。
第四个环节,我们在北方大数据交易中心做了挂牌,也在做多条产业项目稳定运营之后,同步试点布局福利金融的相关机制,向完整的TRIF的全范式持续演进。谢谢。
人民网:我这边有个问题是问王总,您能否结合具体落地项目,为我们举例不同萃赋阶段对应的实践内容吗?
王栎:我们结合已落地的项目对应说明。在1.0阶段核心标志性工作是三公平台数字中台治理的研发,同时推动数据资产在北方大数据交易中心完成挂牌,完成可信数据的空间底座搭建。
那我们1.0在去年上线到现在,我们内测阶段已经达到了二十五万的内测会员,形成了整个现在互联网平台的所有服务的叠加。
同时,我们把平台确权存证的流转在北方大数据交易中心做整个测试。
那第二阶段,我们会对外正式发布三公的治理准则,搭建多层次主体信用与准入制度,形成完整的平台治理架构。
针对消费者、针对商户、针对产业、针对企业、针对行业我们都有不同的准入标准,会逐渐向大家开放,发展到3.0的话,我们落地项目就会更加丰富。平台会做各个产业的数字化枢纽,以及我们中小企业数字化赋能的电商项目;同时设立平台教育体系的整个搭建,作为TRIF的理论学术研究与教研落地载体,我们成立了三公福域(北京)教育科技有限公司,那面向4.0全范式目标,现阶段试点方向集中在数据资产标准化交易、产业收益透明分润模型,持续探索普惠性产融闭环。谢谢。
新黄河:我的问题也是问王总,我是新黄河记者,请问下阶段平台向V4.0完整TRIF范式推进,重点布局的方向是什么?
王栎:嗯,接下来我们有两大主线同时推进。
第一是持续复制成熟的TRIF的产业模式,拓宽更多的乡村振兴、绿色低碳、中小企业数字化赛道,丰富全息产业生命链的场景。
第二,我们稳步推进,就是福利金融层,就是F层的试点,完善数据资产的流通体系,共建透明化收益的分配机制。这个我们在1.0系统内已经做了大量的探索,那同时我们的系统2.0也在八月份会同时布局。接下来三公平台的基座会向AI智能化去严谨迭代,从人找服务,逐渐迭代为服务找人。我们在数实基座上去建立标准,把AI整个做成规则福利去推动平台的落地。
未来我们也会持续依托三公福域教育体系,开展TRIF理论实践案例研究,形成理论和实践双向赋能,探索数字经济公平可持续发展的落地路径。谢谢。
来源:民生生态融媒体中心

